深入基层，躬行实践 - 公司副总经理黄伯承到基层一线开展主题教育调研暨“四同四做”

“深入一线，真抓实干”，黄副总结合“四同四做”，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育调研。他实地查看丰山、列屿两个基地，了解施工现场的生产情况，与基地职工面对面交流；结合路面提升改造工程实际，聚焦施工进度瓶颈、施工技术难点、病害处治等问题进行研究探讨；开展现场协调会议，加强与业主、监理的沟通，确保路面提升改造工程高质量完工。

（指导路面提升改造工程现场施工）

在丰山、列屿基地路面提升改造工程施工现场，黄副总查看了基地物资管理及沥青混合料拌合、出料等生产情况，路面病害处治、沥青回收料利用技术等施工情况，重点围绕路面提升改造工程涉及的各方配合、材料保障、工程技术、服务现场、环境保护等方面调研检查问题，聚焦职工关注的难点、疑点，结合路面提升改造工作实际，征求员工意见、建议及诉求，研究解决问题的思路及方案，并在现场给出指导意见。

（查看现场消防布置情况）

在现场协调会议上，黄副总会同项目建设、设计、监理、试验检测等单位，就如何加强沟通、加快进度、确保工程施工质量安全等进行交流。会上就病害处治问题进行深入讨论，对部分路面病害情况进行“会诊”、剖析“病灶”，为加快路面提升改造工程进度夯实基础。

（召开现场协调会）

在中驰公司，通过现场调研，黄副总针对路面提升改造工程配套交安工程进度、质量安全管控等问题进行剖析，提出加快推进的计划和保障措施。

在华安红楼碎石加工场，黄副总进行实地调研、座谈，要求管理人员加大投入，加快生产进度，为路面提升改造工程备好料、备足料。

（查看现场石料加工情况）

在调研过程中，黄副总强调：必须抓抢工程进度，全面统筹安排；始终强化监督考核，确保齐抓共管；不断提高技术创新能力，整合优质资源，提升核心竞争力；要建立健全各单位之间的相互配合、制约的管理机制，加强组织协调能力；加强备料管理，加强料源调查，提高备料质量。

调研之余，黄副总结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，把调研成果融入党课中，他强调全体党员干部必须立足岗位，将重点工作与“不忘初心、牢记使命”主题教育相结合，担当诠释初心、实干践行使命，以踏石留印、抓铁有痕的干劲，确保今年路面提升改造工程施工任务圆满完成。

（结合学习、工作实际，给一线职工上党课）

“四同四做”期间，黄副总与一线职工同吃同住，以座谈交流的形式，就新时代如何加强党风廉政建设进行宣讲，并结合工作实际，详细解读宣讲EPC项目施工管理奖罚暂行办法，激发一线员工的工作积极性，在确保工程安全质量的同时，加快路面提升改造项目的进度。同时了解一线职工在日常生活和工作中遇到的困难，现场为职工答疑解惑，排忧解难，想一线职工所想，思一线职工所需，就高温期临近和部分员工家庭困难等问题，黄副总细心记录，并承诺解决。

（围绕党风廉政建设展开宣讲，并与一线职工座谈）