省养护公司召开安全生产工作视频会

5月29日，省养护公司召开安全生产工作视频会，针对近期全省高速公路严峻的安全生产形势和省养护公司下阶段即将进入施工、管理高峰期，对下阶段进一步规范施工生产和安全管理做出部署，省养护公司党委书记、董事长蔡晖强调：

一是要切实提高政治站位，加强安全生产底线思维和红线意识。各单位、各项目经理部要时刻牢记“人民至上，生命至上”的理念，从各单位主要负责人开始，层层传导，层层传达，严格落实“三管三必须”的严格要求，严格履行职责范围内的安全生产职责，要自觉讲政治，懂政治，布置工作要落实到位。

二是加强一线人员的安全培训教育。要严格按照福建省高速公路养护安全作业指南对于布控作业的要求和操作流程，对每个环节、每个步骤实施进行全流程布控作业监管，保证布控作业安全有序进行；要从现场负责人到协作班组工人，层层传达、层层教育，采用布控作业培训、安全教育培训、安全技术交底、岗前培训、观看布控图、布控视频等方式，开展广泛、扎实的培训教育工作。

三是加强信息报送工作。各单位、各项目经理部要全面了解本单位目前正在开展的施工项目，严格履行交通综合执法及高速交警等部门的审批流程，无审批或未审批完成的施工项目，不得施工作业；各单位向公司报送信息时，要做到当天报送的第二天施工信息准确、无误、全面覆盖，在公司安办微信群里正确发布，杜绝漏报、瞒报现象。

四是强化施工全流程管理和应急处置。各单位、各项目经理部一要从招标投标或采购开始，对施工协作队伍进行全面甄别，要从优秀的、熟悉养护业务的协作队伍中，优中选优，选择真正能够将养护作业做好的协作班组；二是不要盲目承接项目，要全面了解项目的基本概况，不符合或不适合本单位工作实际的，要谨慎选择是否承接；三是在进行日常安全检查时，要严查施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理环节，层层把关，层层落实，对于发现的不规范行为，要采取“零容忍”的态度进行严厉处罚；四是严查各项目保险购买情况，不符合150万保额规定的，不得进场施工；五是结合本单位特点和工作实际，切实制定有针对性的应急救援预案，并根据要求及时开展各项应急演练，提高从业人员自救互救、紧急避险的能力，预防和减少事故的发生。

省养护公司党委书记、董事长蔡晖，省养护公司其他在家领导以及各部门主要负责人在公司本部主会场参加会议；各所属单位、各项目经理部以视频会议形式在分会场参加会议。